Pela visão do Secretário de Desenvolvimento a cidade adota a política da diversificação para evitar que uma eventual crise segmentada atinja todo o conjunto, com prejuízos sociais.
Texto: Geraldo Polezze
O Engenheiro e Administrador de Empresas, Alejandro Huidobro (convidado para abordar Desafios & Realidade quando do aniversário da Associação Comercial de Industrial de Araraquara), afirmou que falta estratégia clara e definida para Araraquara. Não podemos esperar milagres externos para resolver questões internas. Precisamos criar um ambiente econômico e empresarial que promova o sucesso das estratégias corporativas na busca do equilíbrio de mercados globais com as políticas e diretrizes nacionais/regionais.
O diretor da FMC (multinacional que no ano passado faturou 2,1 bilhões) assevera que é essencial circunscrever os desafios que exigem mudança de postura pessoal, empresarial e governamental. Necessário se torna discutir essa estratégia (rumos) baseada no tempo, saúde, esperança, educação, amor, consumo, social, político, financeiro ou demanda, salário e taxa de juros/inflação. E todo negócio (país, empresa e instituição) precisa de um líder e todo líder tem que ter visão, realismo, paixão, agilidade, ação e ética.
O prefeito Edinho Silva, no clima de discussão sobre a vocação da região de Araraquara que deu um passo positivo no encontro da Inepar (sexta-feira-12), poderia maximizar a discussão sobre nossa estratégia de desenvolvimento. Sem confrontar, porque na síntese se assemelham, as duas colocações (Alejandro e Sgobbi) devem ser prospectadas, garimpadas carinhosamente para não perdermos tempo nesta corrida desenvolvimentista que significa, inclusive, qualidade de vida para nossa gente.
Diversificação
O secretário Sgobbi, com tranqüilidade, afirma que Araraquara efetivamente não está assentada num único setor econômico. “Isso é positivo porque diversifica a sua economia em vários pilares. Pontuando: agroindústria é um de nossos pontos fortes que está presente, também, em outras cidades. Se fôssemos identificados somente neste campo, com uma eventual crise toda a cidade sofreria. Essa a beleza da diversificação, quando um está em baixa é compensado pelos demais elementos do conjunto da economia”, diz.
Identidade
Sgobbi declara que Araraquara não tem vocação única. “Temos 480 indústrias, setor de serviços realmente forte, comércio que atende ao pólo regional e, portanto, um caminho unitário poderia ser negativo. É só lembrar a recente crise de calçados que tumultuou a vizinha Franca”, assinala.
Empregos formais: batemos um recorde
Para lastrear sua declaração num contexto numérico, Paulo Sérgio Sgobbi enche a boca para informar que Araraquara acaba de bater recorde de empregos formais. Em junho de 2002 tínhamos 46.483 carteiras assinadas e, neste ano, chegamos à marca inédita de 49.092 trabalhadores devidamente registrados. O número se agiganta se levarmos em conta a crise vivenciada no período. Comércio, serviços, indústria, agronegócio e construção civil garantem a qualidade de vida de Araraquara, diz o jovem e idealista secretário.
Material esportivo
Paulo Sérgio Sgobbi sublinha que, mesmo a partir dessa ótica de economia segmentada, Araraquara tem um pólo que poderia estar no mapa das especificidades: o de material esportivo. Fabricamos meias, agasalho para a seleção brasileira de natação e, especialmente, num ambiente de vitrine ampla e iluminada pela performance da Ferroviária, Basquete da Uniara, Vôlei do Náutico, Atletismo encabeçado pela Marizete, enfim, modalidades esportivas de ponta que dão visibilidade à nossa excelente condição.
Sgobbi cita, também, o esporte aquático sediado pelo Clube Náutico Araraquara, outro segmento interessante para motivar a vinda de parceiros-construtores para transformar Araraquara na Capital do Esporte.
História
O secretário pinça a educação para aduzir que Araraquara é berço da Unesp, ao tempo da Faculdade de Farmácia e Odontologia, Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras e da Química que, presentemente, interage com empresários de forma magnífica. Uma identificação perfeita de objetivos empresariais com o mundo universitário.
O combustível analisado semanalmente é exemplo do que falamos.
Termômetro
O Secretário do Desenvolvimento Econômico apresenta números animadores para vitaminar sua estratégia de diversificação, no período de junho de 2002 a junho de 2003:
Comércio- 600 empregos a mais: de 9300 para 9900.
Agricultura- queda de 7500 para 5600.
Construção Civil- outra queda, de 3806 para 2620.
Serviços- aumento de 3 mil vagas: de 18 para 21 mil.
Indústria- 1100 empregos a mais: de 8700 para 9800.
