A instituição é a única da região a participar do evento, GAPE e integrar o projeto “Lean nas Emergências” em parceria com a equipe de consultores do hospital HCor
No dia 26 de novembro o provedor da Santa Casa de Misericórdia de Araraquara, Jéferson Yashuda; a gerente assistencial e de qualidade, Fernanda Gonçalves e a gerente administrativa/faturamento Carina Guerreiro, foram à cidade de Brasília-DF, para representar a instituição no evento GAPE (Gestão de Alta Performance em emergências), módulo 01. Neste módulo foi planejado a potencialização de disseminação do conhecimento da alta gestão estratégica dos hospitais participantes do ciclo 10.
Em parceria com a equipe de consultores do HCor, a Santa Casa de Araraquara foi contemplada no projeto “Lean nas Emergências”, Ciclo 10, Triênio 2024–2026, do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), criado em 2009. Trata-se de uma iniciativa nacional voltada à redução do tempo de atendimento nos serviços de urgência, por meio da qualificação da gestão e da melhoria contínua dos processos assistenciais.
A Santa Casa de Araraquara, foi a única instituição convidada a participar da região. Ao todo foram quatro cidades convidadas do estado de São Paulo, incluindo também os municípios de São Paulo, Campinas e Ribeirão Preto.
O projeto “Lean nas emergências” de iniciativa do Ministério da Saúde, envolve 137 hospitais em todo o país, com o intuito de fortalecer os fluxos assistenciais e qualificar ainda mais o cuidado com o paciente.
A metodologia “Lean nas emergências” será aplicada à realidade da instituição, com foco na otimização dos fluxos, na capacitação das equipes assistenciais e na adoção de ferramentas gerenciais que favoreçam maior agilidade e segurança no cuidado. A indicação da Santa Casa de Araraquara reflete o potencial de desenvolvimento institucional e o compromisso com a excelência dos serviços prestados à população.
A participação da instituição compreende na implementação das ferramentas Lean voltadas à melhoria dos processos assistenciais; suporte técnico contínuo da equipe de especialistas, com visitas presenciais mensais e acompanhamento remoto; serão 12 meses de implementação, seguidos de 3 a 6 meses de monitoramento.
(Santa Casa de Araraquara)
